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Kering poursuit la réorganisation de ses maisons. Le groupe a annoncé la nomination de Gianfranco D’Attis au poste de directeur général d’Alexander McQueen. En fonction depuis le 3 juin 2026, il succède à Gianfilippo Testa et reporte directement à Luca de Meo, directeur général de Kering. Cette nomination intervient à un moment clé pour la maison britannique, qui cherche encore à retrouver une trajectoire de croissance malgré le renouvellement de sa direction artistique.
Une nouvelle gouvernance pour accélérer le redressement de McQueen
Avec plus de vingt-cinq ans d’expérience dans le luxe, Gianfranco D’Attis arrive chez Alexander McQueen après avoir dirigé Prada. Auparavant, il avait occupé plusieurs fonctions de direction au sein de groupes comme LVMH et Richemont, en Europe, en Asie et sur le continent américain.
Son profil reflète les priorités actuelles de Kering : renforcer la désirabilité des marques tout en améliorant leur exécution opérationnelle. Le groupe met notamment en avant son expertise en développement de marque, excellence retail et relation client. Pour Alexander McQueen, l’objectif est désormais clair. Il faut retrouver une croissance rentable grâce à une organisation plus disciplinée, des collections plus resserrées et un réseau de distribution mieux dimensionné.
Une maison encore en quête de son nouveau souffle
Ce changement de gouvernance confirme que Kering considère Alexander McQueen comme l’un des principaux chantiers de sa transformation. Depuis plusieurs saisons, la maison peine en effet à renouer durablement avec la croissance, malgré son repositionnement créatif. La nomination de Sean McGirr à la direction artistique a marqué une nouvelle étape dans l’évolution stylistique de McQueen, mais celle-ci doit désormais s’accompagner d’un redressement commercial. L’arrivée de Gianfranco D’Attis traduit donc une volonté d’aligner plus étroitement création, stratégie de marque et performance économique.
Kering mise sur une exécution plus rigoureuse
Dans son communiqué, Kering précise qu’Alexander McQueen entre dans une nouvelle phase de développement fondée sur une organisation plus agile et une meilleure discipline opérationnelle. Au-delà du changement de dirigeant, cette décision confirme donc l’évolution de la stratégie du groupe. Après plusieurs années marquées par un ralentissement de ses principales maisons, Kering cherche à restaurer leur compétitivité en renforçant simultanément leur identité de marque et leur efficacité commerciale.
Pour Alexander McQueen, l’enjeu consiste désormais à transformer son capital créatif en dynamique de croissance durable. Dans un marché du luxe plus exigeant, la différenciation ne repose plus uniquement sur la direction artistique. Elle dépend aussi de la capacité des maisons à exécuter leur stratégie avec constance. Un axe sur lequel la maison britannique doit s’améliorer.
